會議首先組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨組書記、董事長李立功在會議上的講話精神及各黨組成員提出的工作要求。

      于吉永指出，總部各部門、所屬各企業(yè)必須深刻領(lǐng)會、全面落實(shí)集團(tuán)公司年中檢查部署會議精神，要精準(zhǔn)把握李立功董事長提出的“從頭越”“沖山頭”“創(chuàng)一流”核心要義，緊緊圍繞集團(tuán)公司“135”戰(zhàn)略規(guī)劃及“五大提升行動”部署，聚焦公司主責(zé)主業(yè)，加快推動單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品培育和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，加強(qiáng)考核評價(jià)與成果運(yùn)用，從解決方案、技術(shù)產(chǎn)品、市場客戶、經(jīng)營管理等方面，搶抓發(fā)展機(jī)遇，鞏固競爭優(yōu)勢。下半年要做好重大項(xiàng)目、主業(yè)提升、降本控費(fèi)、“兩金”壓降等重點(diǎn)工作，以決戰(zhàn)姿態(tài)確保經(jīng)營目標(biāo)圓滿完成。

      戴湘桃在總結(jié)講話中深刻分析了公司當(dāng)前發(fā)展形勢任務(wù)，并對下半年工作提出要求。他強(qiáng)調(diào)，一是聚焦主業(yè)，狠抓落實(shí)。 必須毫不動搖聚焦核心主業(yè)發(fā)展，確保各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措落地見效。要壓緊壓實(shí)重點(diǎn)業(yè)務(wù)單位和重大項(xiàng)目的主體責(zé)任，強(qiáng)化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的全鏈條防控，為全年目標(biāo)達(dá)成筑牢根基。二是勇挑重?fù)?dān)，爭創(chuàng)佳績。 核心業(yè)務(wù)單位要充分發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用，勇于擔(dān)當(dāng)、主動加壓，力爭超額完成年度目標(biāo)；重點(diǎn)業(yè)務(wù)單位要加速深化改革，激發(fā)內(nèi)生活力，全力以赴搶抓市場訂單，加速推動訂單向收入轉(zhuǎn)化，加快提升主業(yè)規(guī)模。三是攻堅(jiān)重點(diǎn)，集中突破。集中力量突破重點(diǎn)市場拓展、重點(diǎn)產(chǎn)品打造、供應(yīng)鏈協(xié)同、財(cái)務(wù)一體化建設(shè)、清理壓縮等任務(wù)。四是筑牢底線，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。 必須時(shí)刻繃緊風(fēng)險(xiǎn)防范這根弦，全面強(qiáng)化業(yè)務(wù)運(yùn)營、資金安全、項(xiàng)目履約、科學(xué)備貨、稅務(wù)合規(guī)等領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)識別與管控能力，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的底線。五是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，凝聚合力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范，層層壓實(shí)責(zé)任?？偛恳獜?qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)、服務(wù)支撐和督導(dǎo)檢查。全公司上下務(wù)必統(tǒng)一思想、凝聚共識、協(xié)同作戰(zhàn)，確保各項(xiàng)決策部署精準(zhǔn)落地、各類瓶頸問題有效破解，以高度的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)決奪取全年經(jīng)營目標(biāo)的勝利。

      公司董事會秘書、副總裁、總裁助理，總部職能部門負(fù)責(zé)人，所屬企業(yè)經(jīng)營班子成員共70余人參加會議。